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Mitarbeitende sagen klar, dass fehlende Anerkennung und falsche
Kommunikation die Hauptgründe ihrer Demotivation sind. Laut einer Umfrage finden sich nur 11% von ihnen ausreichend anerkannt.
Schaffen Sie ein inspirierendes Umfeld für Innovation und Wachstum.
Erzeugen Sie ein Gemeinschaftsgefühl, Loyalität und Sinn.
So wird aus Stress Leidenschaft.
Führungskräfte brauchen wirkungsvolle Tools an die Hand, um Teams und Mitarbeiter:innen zu
motivieren.
Mitarbeiter:innen wollen integriert und informiert sein. Sie brauchen mehr Wissen für mehr Sicherheit und Engagement.
Motivation ist die erste Stufe für mehr Lern- und Veränderungsbereitschaft. Intrinsische Motivation ist ein
Hauptelement der Workshops.
Ein Team, verschiedene Ebenen. Wie ein Zahnrad greift alles ineinander – oder verzahnt sich. Kommunikation und mentale Stärke sind die Schlüssel zum
Erfolg.
Führungskräfte brauchen wirkungsvolle Tools an die Hand, um Teams und Mitarbeiter:innen zu motivieren.
Mitarbeiter:innen wollen integriert und informiert sein. Sie brauchen mehr Wissen für mehr Sicherheit und Engagement.
Motivation ist die erste Stufe für mehr Lern- und Veränderungsbereitschaft. Intrinsische Motivation ist ein
Hauptelement der Workshops.
Ein Team, verschiedene Ebenen. Wie ein Zahnrad greift alles ineinander – oder verzahnt sich. Kommunikation und mentale Stärke sind die Schlüssel zum
Erfolg.
Ansprüche wandeln sich. Kommunikation geht heute anders. Der Status eines Teamleaders hat eine andere Wirkung. Und auch Erwartungen haben sich verändert. Und dort, wo neue Bedürfnisse entstehen, braucht es neue Antworten. Die Schlüssel dazu sind eine wirksame Kommunikation, transformative Führung und das Image der Führungskräfte, um Menschen zu erreichen. Engagement, intrinsische Motivation und Loyalität werden dadurch gestärkt.
Im digitalen Zeitalter ist das Image der Führungskräfte wichtiger
denn je. Es geht um Status und Nahbarkeit. Es geht darum, sich
eine Führungsberechtigung zu erarbeiten. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie zu inspirierenden Leadern werden,
denen andere gerne folgen, wie sie eine gemeinsame Kultur
fördern und durch ihre individuelle Führung ein motivierendes
Wir-Gefühl erzeugen.
Ansprüche wandeln sich. Kommunikation geht heute anders. Der Status eines Teamleaders hat eine andere Wirkung. Und auch Erwartungen haben sich verändert. Und dort, wo neue Bedürfnisse entstehen, braucht es neue Antworten. Die Schlüssel dazu sind eine wirksame Kommunikation, transformative Führung und das Image der Führungskräfte, um Menschen zu erreichen. Engagement, intrinsische Motivation und Loyalität werden dadurch gestärkt.
Im digitalen Zeitalter ist das Image der Führungskräfte wichtiger denn je. Es geht um Status und Nahbarkeit. Es geht darum, sich eine Führungsberechtigung zu erarbeiten. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie zu inspirierenden Leadern werden, denen andere gerne folgen, wie sie eine gemeinsame Kultur fördern und durch ihre individuelle Führung ein motivierendes Wir-Gefühl erzeugen.
Worauf sich diese Firmen-Seminar fokussiert:
Steve Jobs, Elon Musk und viele andere beweisen, welchen Unterschied das persönliche Auftreten machen kann.
Menschen folgen Menschen, das war schon immer so und wird in der Entfaltung der Digitalisierung noch wichtiger. Menschen mögen Menschen, die wie sie sind oder wie sie gerne wären.
Das sind Menschen, mit denen sie auf derselben Ebene arbeiten können oder Menschen, die sie inspirieren. „Wie erreiche ich meine Ziele?“ Eine Frage die sich alle guten Führungskräfte häufig stellen.
Dieses Seminar ist ein Weg, um dies gemeinsam zu schaffen.
Durch die Möglichkeiten und die Geschwindigkeit in der heutigen VUCA-Welt brauchen Menschen neue Strategien (VUCA, ein Akronym, das die Unvorhersehbarkeit und Unsicherheit der aktuellen Zeit beschreibt). Die Herausforderung liegt darin, sich verändern zu wollen oder zu müssen, doch viele sind nicht bereit, den Weg zu gehen. Im Seminar erkennen und lösen wir sogenannte Transformations-Blockaden.
In den Seminaren lege ich einen hohen Fokus auf Individualität. Oft ergibt sich vieles erst im Seminar. Meine Fähigkeit, einen Rahmen zu geben und ihn individuell auf die Gegebenheiten anzupassen, ermöglicht es, das Beste aus den Teilnehmer:innen zu holen.
Durch die Möglichkeiten und die Geschwindigkeit in der heutigen VUCA-Welt brauchen Menschen neue Strategien (VUCA, ein Akronym, das die Unvorhersehbarkeit und Unsicherheit der aktuellen Zeit beschreibt). Die Herausforderung liegt darin, sich verändern zu wollen oder zu müssen, doch viele sind nicht bereit, den Weg zu gehen. Im Seminar erkennen und lösen wir sogenannte Transformations-Blockaden.
In den Seminaren lege ich einen hohen Fokus auf Individualität. Oft ergibt sich vieles erst im Seminar. Meine Fähigkeit, einen Rahmen zu geben und ihn individuell auf die Gegebenheiten anzupassen, ermöglicht es, das Beste aus den Teilnehmer:innen zu holen.
Worauf sich diese Firmen-Seminar fokussiert:
In praktischen Übungen erleben die Menschen direkt, wie sie ihre Selbstwirksamkeit steigern, Empathie anderen gegenüber aufbauen und gemeinsame Ziele erreichen. Im Fokus dieses Seminar liegt die Einstellung, das Neue umsetzten zu wollen und damit miteinander erfolgreich zu werden.
Ich begleite Unternehmenstransformation als Berater, auch langfristig. So können wir auf aktuelle Gegebenheiten individuell eingehen und auf Team-Dynamiken richtig reagieren.
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